年々流動的となるビジネス環境の下、企業はその営む事業の価値を維持、成長させ、将来に継続していくために、より迅速な判断・実行を求められています。事業を継続する中で、事業の立て直しや、次世代への承継をスムーズに行うことが必要となる局面は必ず訪れます。しかし、法律や税務、会計等のルールはますます複雑になってきており、企業の事業再生、事業承継、M&A等に必要な手続は増加し続けています。また、企業の事業再生、事業承継、M&A等に対する金融機関や株主、会社債権者等の利害関係者の目はますます厳しくなってきており、経営者は、十分な情報収集に基づく分析・検討が行われたことをきちんと説明し、承認された計画に従って実際に実行する責任を負っています。

企業の事業再生、事業承継、M&A等の実行にあたっては、各種デューデリジェンス・企業価値評価等を適切に行うことが重要となり、スキーム実行後においても、シナジー効果等を実現するためには、業務改善を早急に実施する必要があります。通常の事業運営においても、事業と雇用を継続するために、常に業務改善をし続け、流動的な環境変化に備えることが必要となります。これらの業務には、深い経験とノウハウが必要となるのは当然ですが、何よりも、実現するために情熱をもってチャレンジする姿勢と、状況を分析してクライアントと共に冷静に行動に移す姿勢を兼ね備えた専門家の利用が有用と考えます。

株式会社NEX Consulting、およびNEX税理士法人では、クライアントと共に次のステージへ進むべく、理想に向かって情熱を持ってチャレンジする姿勢を大切にし、徹底した現場主義を貫き冷静に行動に移して、定型的な業務ではなく、クライアントのニーズに合ったサービスを提供することを約束します。

代表取締役社長　藤井祐司