M&A Consulting

M&Aコンサルティング

NEXは、事業承継を検討しているクライアント様に対して、専門的かつ有効なM&Aを提案・実行します。

売り手

個別相談

買い手

  1. プレM&A ─M&Aしやすい会社づくり─
  2. ・組織再編
  3. ・事業譲渡
  4. ・債権債務の整理
  5. 1.売り手とM&Aアドバイザーとの契約
  6. 2.提案資料の作成
  7. 3.ネームクリアの確認
  1. 4.買い手とM&Aアドバイザーとの契約
  2. 5.ノンネームシートでの提案
  3. 6.買い手による検討
  1. 7.トップ面談の実施
  2. 8.「意向表明書」の提示(※)
  3. 9.「基本合意契約書」締結(※)
  1. 10.デュ―デリジェンスの実施
  1. 11.「最終譲渡契約書」の締結
  2. 12.クロージング
  1. ポストM&A ─不具合がないか確認─
  2. ・定期的に確認(1ヶ月後、3ヶ月後)

本流れは一般的なものであり、それぞれの状況や案件によって異なります。
※部分については実施されない場合もあります。

薬局M&A コンサルティング

NEXは、事業承継を検討している調剤薬局様に対して、専門的かつ有効なM&Aを提案・実行します。

多様な買い手のご紹介

大手A社

大手B社



NEX
・最適スキームの提案
・プレM&Aの諸実行
・条件交渉サポート
・最終契約までの実行サポートなど

 専門家がワンストップでのご提案

調剤薬局様

調剤薬局様の負担を最小限に
M&Aの効果を最大限に