地元愛媛で愛される調剤薬局でのホールディングス化

ハッピーファーマシー様は３社を運営しており、事業規模拡大にともないホールディングス化へ移行しました。

■ ホールディングス化の動機

１、事業の多角化と組織の整理整頓
調剤薬局以外にも多角的なサービスを展開しており、会社ごとに機能を分担・明確化することで、経営管理をスムーズにしたかった。

２、経営のスピードアップと専門性の向上

各社が自立して専門性の高い事業運営を行えるようにすることで、意思決定のスピードや現場対応力を高めたかった。

３、事業承継や組織の持続可能性の強化
将来の経営者交代や資本移動を見越し、会社の形を柔軟にしやすいホールディングス体制を選択。

■ ホールディングス化の効果

１，経営の効率化
各事業会社の役割が明確になり、戦略的に経営資源（人材・資金など）を配分しやすくなった。

２，人材育成とキャリアパスの明確化
将来的に会社ごとの専門性が強化される場合、社員のキャリア形成も多様になる。

３，M&Aや新規事業に柔軟に対応可能
グループとしてのブランドを保ちつつ、外部との提携・買収がしやすくなった。