役員紹介 / 板倉謙吉

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様々なスキルを身に着け、
困難な課題を圧倒的に解決する。

事業承継コンサルティングにおいて最も求められることは、「円滑かつ効果的な事業承継の実現」です。この目的を達成するために、我々コンサルタントは企業の現状、経営者のビジョン、後継者の特性、市場動向など、複数の要素を統合的に評価し、全体を見渡したソリューションプランを提供します。

事業承継コンサルティングにおいて次に求められることは、企業の未来を見据えた持続可能な事業承継計画の実現です。これには、後継者の選定・育成、税務・財務戦略、法的手続き、そしてコミュニケーションや信頼関係の構築が欠かせません。事業承継を成功に導くためには、単なる計画の立案だけでなく、現実的かつ柔軟な対応が求められる場面が多いです。

弊社NEX Consulting、では、クライアントに寄り添い、戦略的思考力、専門知識、問題解決能力、コミュニケーション力、リスク管理能力など、さまざまなスキルの組み合わせ、クライアントの抱える問題を圧倒的に解決することを約束します。

株式会社NEX Consulting
取締役　板倉謙吉

2010年

大阪市内の公認会計士事務所入社。
中小企業の税務顧問業務及び証券取引法や会社法に基づく監査業務に従事。
2016年

監査法人系コンサルティング会社入社。
中堅・中小企業の資本戦略支援業務に従事。
2019年

株式会社MIT Advisory Services 入社。
2022年

株式会社NEX Consulting 取締役就任。

経歴と経験

私は2006年に同志社大学を卒業後、公認会計士資格取得を目指し、合格後は公認会計事務所に勤務致しました。そこでは中堅・中小企業の税務顧問業務や上場会社等の監査業務に携わり、幅広い会社規模の会社様とかかわりを持つことができました。その後、大手のコンサルティング会社に勤務し、中堅・中小企業の事業承継・組織再編コンサルティング業務に出会い、いかに経営権のバトンタッチに係る課題が複雑かといういうことを認識致しました。

その後、事業承継に係る業務を多軸的な視野で展開したいという想いから2019年に株式会社MIT Advisory Servicesに入社させていただき、現在は株式会社NEX Consultingとして、クライアントに寄り添った支援を目指しております。

今後のビジョン

事業承継支援で目指すべきことは、単なる経営権の移譲だけでなく、企業の持続的な成長と安定を確保することです。

後継者選定や育成、財務・税務面での最適化、法的手続きの整備、社内文化の維持など、さまざまな視点から事業承継の成功を目指し、しっかりとした計画と支援が求められます。我々NEX Consultingは、顧客が言っていることに耳を傾けるだけでなく、顧客が抱える問題や目指すべきゴールを深く理解し、そのためにどのような支援を提供できるかを考えることを心掛けております。事業承継支援においては、経営者の意向を理解し、後継者をしっかりとサポートしながら、長期的な企業の成長と安定を実現するための支援を行うことが求められます。