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コンサルティング実績

M&A
事業承継

病院に対するプレM&Aによる事業整理

 

後継者不足により、M&Aを検討している病院の理事長に対して、事前に資産整理をすることを提案し、M&A後の別業種の事業を始めるにあたって、もっとも資産効率のいい事前整理を提案する。建物が老朽化しており、建物と土地に関しては関係法人(MS法人)に移すことにより、病院事業がなくなった後に関しても最も負担が少なくスムーズに土地を活用し新たな事業を行えることを想定し実行する。

 

地域  近畿

売上  約5億円

業種  病院