小規模法人のM&A

小規模ではあるものの商圏を維持し堅実に事業を営んでいたが、後継者不在とオーナー社長の高齢化に伴い事業承継の方法としてM&Aを検討。　M&Aに際して、まず事業価値をブラッシュアップした上で、事業承継に必要な手続きから、事業価値算定、買い手企業のリストアップ、交渉、デリバリーまでを一貫してサポートした。デリバリー後も、適時にアフターフォローを実施し、関係者の納得できる小規模ではあるが有意義なM&Aの実施となった。