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コンサルティング実績

事業承継

組織再編を活用した将来の事業承継への準備

  親族内での後継者の候補者はいるものの、経験値不足など適正が見定められていない状況。場合によっては、第三者への承継の可能性も考えられる中で、両者に柔軟に対応できる組織再編を実施。同時に、オーナーの自社株式の株価低減も実現。  
  • 完了  2011年
  • 地域  近畿地方
  • 売上  約20億円
  • 業種  製造業