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コンサルティング実績

事業再生

本業外での多額な損失を有効活用

売上40億円の水産加工業。本業以外で発生した為替商品での多額損失を長期的なタックスシミュレーションにより、グループ全体で有効活用。同時に、組織再編により後継者への長期的な事業承継対策を実施。組織再編及びタックスシミュレーションを重ねることで、個人及び法人の双方にメリットのあるプランを実現。  
  • 完了  2011年
  • 地域  近畿地方
  • 売上  約40億円
  • 業種  加工業